首页 > 人力资源>员工培训规划

1.《岗位职责及任职资格》的培训
办公室组织各部门对从事影响产品质量工作的人员进行培训,年底对员工能力和业绩进行考评。
2. 新员工培训
公司基础教育:包括企业简介、员工纪律、规章制度、质量方针和质量目标、质量、安全和环保意识、相关法律、法规、质量管理体系标准基础知识等的培训。在进入公司一个月内,由办公室组织进行。
3. 岗位技能培训
学习作业指导书和有关的技术专业知识及所用设备的性能、操作要求、安全事项及突发情况的处理等,由所在岗位技术负责人组织进行,并进行书面和操作考核,合格者方可上岗。
4. 在岗人员培训
按培训计划,每年应对在岗员工至少进行一次全面的岗位技能培训和考核。
5. 各类专业技术人员培训
各类专业技术人员是产品研制开发的主力军,应创造条件使他们的知识不断更新,由技术部、质检部负责安排、组织培训或外送培训。
6. 对销售或代理商的培训
销售或代理商是公司产业链上的终端环节,应适时为他们提供必要的培训,培训内容包括:产品性能、功能的介绍、产品安装、使用及顾客信息的收集和处理,并进行必要的产品规范与特性以及API相关知识等内容的培训。
7. 管理层的培训
相关的法律、法规、产品规范、标准、质量目标、质量手册、程序文件、作业

文件等的学习和培训,由公司采用全员及逐级分层次进行,每年至少进行一次

系统培训,日常培训学习由各部门自行安排。

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天津市华油钢管有限公司
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